公司快讯

探索发展新产业 打造装配式建筑产业基地

暂无备案  新年第一天的工作日,徐工集团董事长、党委书记王民冒着大雾莅临徐州工润建筑产业现代化制造项目基地指导工作,王董事长对徐工的新产业非常重视,先后到PC构件生产线、自动化钢筋生产线、混凝土搅拌站、构件样品展示区、试验室等现场深入调研并指导工作。徐工集团工会主席张守航,徐工集团副总经理、徐州工润实业发展有限公司总经理韩冰,徐工机械总裁助理、徐工施维英总经理陈维,徐工集团经济运行部部长蒋明忠,徐州工润实业发展有限公司副总经理邱户修,徐工施维英总经理助理章跃等领导陪同参加。


  徐州工润建筑产业现代化项目在徐工集团积极响应国家建筑产业转型升级的政策要求下应运而生,徐工集团作为地方龙头国有企业为徐州建筑产业转型升级担负企业责任,率先进军装配式建筑产业,建成徐州第一家预制构件厂,整合资源启动淮海经济区装配式建筑市场。


暂无备案  王书记对项目评价:项目建设比我想象的要快,建设水平高,已经初具模样,徐工又添了一个新产业。

  王书记在讲话中指出:紧跟国家政策方向,创新、创业。建筑产业现代化是建筑行业未来发展趋势,装配式建筑和国家政策相吻合,我们做企业要与国家政策、政府规划相吻合,徐工的事业就是不断的创业,要创新、要提高,新产业、新业态都要不断的创新。装配式建筑已经列入集团2017年的重大发展项目。新产业要有市场,我们要主动跑市场,做好充分的准备,我们要传承徐工良好的文化及徐工基因,坚持徐工集团“技术领先、用不毁”的质量金标准。作为绿色环保产业,首先生产现场要环保,整洁干净,做成环保园林式企业,不能有死角,不能傻大笨粗,要有新理念,创新管理,徐工作为国有企业,未来发展要树立城市形象,要有品位。


  王书记要求:关注用户需求需要,学习、研究。新的一年,新公司、新产业要有新贡献,作为徐工集团最年轻的企业,要快速成长起来,要有自己的文化,要有自己的企业追求,工作上不能马虎,必须认认真真;企业要想有强大的生命力和无限的发展空间,首先要把基础打好;要关注老百姓最关心的事,关注并围绕用户需求,加强学习和研究,有学习的紧迫感和责任感,专注于学习专业知识,在实践中学习,学习要深入到建筑工地和施工现场中,在学习中丰富创新自己的想法。装配式建筑产业是朝阳产业、绿色产业,建筑产业现代化项目大有前途,徐工集团作为中国工程机械的龙头企业,几十年专注于制造业,徐州工润建筑科技有限公司要发挥徐工集团制造业的优势和强大的影响力,做大做强企业。


暂无备案  王书记指示:建立健全机制体制,合作、服务。这个企业要有成本意识,要有新的机制,要考虑成本和盈利,既要降低原材料成本,又要保证质量不降低,坚持徐工百年大业“技术领先、用不毁”的质量标准。建筑产业现代化项目同样是拉动上下游产业的契机,要与其他兄弟企业一起,建立广泛合作关系,服务好国家装配式建筑发展项目,为地区经济发展及社会进步做出贡献。


  按照徐工集团“严格、踏实、上进、创新”的企业精神,该项目紧锣密鼓的建设实施。2016年6月份项目立项、7月份徐州工润建筑科技有限公司成立,8月份进行市场调研,9月份设备招标及订货,10月份开始动工。公司边项目建设边进行人才的招聘,集团内19人陆续到位,12月份项目筹备完成,并率先实现小批量生产。49件电缆沟盖板已经生产并用于公司的基建中,不同数量的叠合板、阳台板、外挂墙板、剪力墙板、堆场盖板、楼梯、凸窗外墙板等预制构件产品也于2016年年底达产,2017年将实现量产。


暂无备案  项目总投资5亿元,购置国内先进水平的PC生产流水线、全自动智能钢筋加工线、混凝土搅拌站,主要生产PC预制构件产品,一期建成产能5万立方米/年,二期建成产能10万立方米/年,总体可装配150万平方米(预制率达到30%)的绿色建筑,形成产值近30亿元。


暂无备案  项目由徐州工润建筑科技有限公司承建。该公司是徐工集团旗下致力于发展装配式建筑产业的专业公司,经营范围涵盖装配式建筑及其设备的科研、设计、生产、施工、EPC工程总承包、运营管理及全产业链一体化经营等,力求成为装配式建筑方案的解决者,建筑施工工程总承包的实施者,预制构件的提供者。


  建筑产业现代化项目是徐工集团推动建筑产业绿色发展,为实现民族复兴大业做出的钢铁脊梁典范。2017年徐州工润建筑科技有限公司将按照王书记的指示和要求,在韩总的领导下,不断在技术和标准、体制和机制、布局和产业、队伍和技能这四个方面发好力,来实现“五个一”的目标。也就是完善一批技术体系、健全一套标准规范、打造一支过硬队伍、创新一套质控制度、营造一个生态环境。



pk10 pk10 pk10 pk10 pk10 pk10 pk10 pk10 pk10 pk10